LA SIMPLICITÉ EN TOUT TEMPS!

Les humains sont excellents dans l’art de compliquer les choses, mais les améliorent-elles vraiment? On complique un grand nombre de situations, de solutions, de processus, d’idées, de messages, etc. Pour rester dans la simplicité, nous allons utiliser la gestion de nos priorités comme exemple. Voici un outil de priorisation, appelé matrice de sélection, une version…

4 questions clés au sujet du 4ième trimestre

PAR DON HACHÉ, DIRECSYS L’automne est dans l’air, ce qui veut dire que nous approchons le dernier effort dans la plupart des exercices financiers. Comment pouvez-vous rester attentifs aux objectifs de votre entreprise et finir fort lors de la fin de la course? Voici quelques questions pour poser à votre équipe lorsque vous planifiez le…

S.T.O.P. Soyez Humain

PAR MARC-ANDRÉ ALARY, DPG DIRECSYS Ici au Nouveau-Brunswick nous faisons face à la deuxième vague de la pandémie. Nous savions qu’elle arriverait et nous y voilà. Au tout début de cette crise en 2020, beaucoup d’articles sont apparus sur le leadership requis dans ces temps sans précédents. En voici 3 des meilleurs: The toughest leadership…

Qu’est-ce que le VUCA?

VUCA est utilisé pour aider les dirigeants et les organisations à comprendre le monde dans lequel leur entreprise opère. Le terme VUCA est un acronyme fréquemment utilisé de nos jours : Volatile Uncertain (incertain) Complexe Ambigu Il a été créé par l’armée américaine pour décrire des conditions extrêmes pendant les temps de guerres. Plus récemment, VUCA…

Que se passe-t-il chez DirecSys en 2020?

Pour la première fois dans les maritimes, nous introduisons « l’outil le moins cher et le plus sous-utilisé pour diffuser le changement nécessaire dans une organisation ». Depuis plusieurs années, nous offrons du coaching de croissance d’entreprise ainsi que des certifications Lean Six Sigma via des sessions de formation ou directement en entreprise. Pour maximiser les résultats et…