10 Éléments de grande culture d’entreprise

Si vous vous en tenez à cette liste, vos employés s’engageront dans leur travail, ainsi que dans votre entreprise. Construire une culture d’entreprise d’employés engagés prend des années et nécessite une exécution cohérente. L’auteur résume votre stratégie culturelle en 10 éléments essentiels appelés les «10 Cs de la culture ». 1. Core Values (Valeurs fondamentales)…

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Qu’est-ce que le VUCA?

VUCA est utilisé pour aider les dirigeants et les organisations à comprendre le monde dans lequel leur entreprise opère. Le terme VUCA est un acronyme fréquemment utilisé de nos jours : Volatile Uncertain (incertain) Complexe Ambigu Il a été créé par l’armée américaine pour décrire des conditions extrêmes pendant les temps de guerres. Plus récemment, VUCA…

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Que se passe-t-il chez DirecSys en 2020?

Pour la première fois dans les maritimes, nous introduisons « l’outil le moins cher et le plus sous-utilisé pour diffuser le changement nécessaire dans une organisation ». Depuis plusieurs années, nous offrons du coaching de croissance d’entreprise ainsi que des certifications Lean Six Sigma via des sessions de formation ou directement en entreprise. Pour maximiser les résultats et…

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Comment obtient-on un retour sur investissement durable suite à une formation technique telle que la certification Lean Six Sigma?

Saviez-vous que notre capacité à retenir ce qui a été enseigné lors d’une formation est limitée? Selon les recherches, nous retenons aussi peu que 10 % de ce que nous voyons et de 30 à 40 % de ce que nous voyons et entendons. Prenons par exemple la formation Lean Six Sigma. C’est tout un défi! Mais…

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Je viens de licencier mes comptables

Ils n’avaient vraiment rien fait d’incorrect. Ils étaient réactifs lorsque je demandais leur aide. Ils semblaient suivre les procédures les plus à jour de leur profession. Leur travail était soigné, précis et opportun. Leurs prix étaient adéquats et ils se conduisaient professionnellement. Mais je les ai quand même licenciés. Voici pourquoi; Bien qu’ils aient constamment…

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Opinions accrochées sur des anciens paradigmes

Que pouvons-nous faire quand les opinions des travailleurs sont accrochées sur des anciens paradigmes? Pouvons-nous changer ces perceptions, ces opinions? Hier, j’animais une séance de formation pour un groupe de 17 employés d’un de nos clients. La formation, une certification ceinture blanche, faisait partie de la mise en place d’un programme d’amélioration continue. Nous en…

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